公司的智能瓦斯集裝箱抽放泵站,已在中國煤礦經(jīng)歷三年工程應(yīng)用,在安全、節(jié)能、環(huán)保等方面均取得巨大突破,并在中國獨家取得該類礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(MA)。"/>
德礦事業(yè)(北京)科技有限公司

中國平煤神馬集團:加減乘除打造國企改革新樣本

10月12日,總投資50億元的河南平煤國能鋰電有限公司1萬兆瓦高比能動力鋰離子電池項目簽約暨建設(shè)推進會在河南新鄉(xiāng)市舉行。這意味著,一年后,世界首條全自動全固態(tài)鋰離子電池生產(chǎn)線將在中國建成投產(chǎn)。

這是中國平煤神馬集團半個月內(nèi)連續(xù)開工啟動的16個重點項目之一。10月11日,平煤隆基4000兆瓦高效單晶硅電池片項目一期2000兆瓦投產(chǎn)暨首山化工新材料產(chǎn)業(yè)園開工,5個重點項目同時開工,國內(nèi)最大、國際一流的硅基材料產(chǎn)業(yè)集群呼之欲出。9月28日,中國尼龍城項目簽約和建設(shè)推進會在平頂山市尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行,5家公司簽約入駐,又有5個重點項目同時開工,總投資73億元。

業(yè)內(nèi)資深人士就此表示,平煤神馬集團這種推動核心產(chǎn)業(yè)向高端領(lǐng)域快速邁進的動作,可以說是國企改革的新樣本。

作為一家以能源化工為主導(dǎo)的國有大型企業(yè),平煤神馬集團是我國品種最全的煉焦煤、動力煤生產(chǎn)基地,是亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,擁有平煤股份、神馬股份和易成新能3家上市公司和5家新三板掛牌企業(yè)。

十八大以來,平煤神馬集團確立了“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想:加快由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變,由實業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

2016年,平煤神馬集團實現(xiàn)營業(yè)收入1410億元,打贏了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。今年1月至8月,該集團實現(xiàn)營業(yè)收入894億元,同比增長13.9%,盈利7億元。平煤神馬人稱,這一切是從加減乘除四則運算開始的。

煤炭做減法:瘦身健體煥發(fā)活力

自2011年起,平煤神馬集團已開啟淘汰煤炭落后產(chǎn)能的有益嘗試,在去產(chǎn)能政策出臺前,已關(guān)閉退出87對兼并重組的小煤礦,淘汰落后產(chǎn)能1335萬噸。

2016年,該集團繼續(xù)在煤炭產(chǎn)業(yè)上做減法,并制訂了時間表:到2018年底,將關(guān)閉48對礦井,退出產(chǎn)能1151萬噸。

截至今年8月,該集團已關(guān)閉30余對礦井,退出產(chǎn)能809萬噸,煤炭產(chǎn)能壓縮至4300萬噸,近3萬名職工轉(zhuǎn)崗分流得到妥善安置。

瘦身同時,還要健體。做強焦化產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,成為平煤神馬集團的選擇。經(jīng)過整合重組,平煤神馬集團焦炭產(chǎn)能達(dá)到1600萬噸,居全國第一位。這不僅每年能為企業(yè)消耗掉3200萬噸煤炭,而且通過甲醇、二甲醚、苯加氫等50多種化工產(chǎn)品,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至尼龍化工、光伏、超高功率石墨電極等極富前景的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)了將質(zhì)量效益由“低”變“高”、發(fā)展模式由“黑”變“綠”的飛躍。

尼龍做加法:“中國尼龍城”崛起

10月10日,在位于平頂山市葉縣的尼龍科技公司儲運車間外,前來提貨的貨車排成了長龍。今年以來,在尼龍行業(yè)開工率不到50%的情況下,尼龍科技公司一直保持產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢。

“四年前,職工還在為生存發(fā)愁。生產(chǎn)化肥的飛行化工公司因為產(chǎn)品落后、裝置老化、產(chǎn)能過剩而長期虧損,按集團要求關(guān)停,職工轉(zhuǎn)崗?!?013年擔(dān)任飛行化工公司董事長的李磊,親歷了企業(yè)關(guān)停。

基于“延伸煤”的理念,平煤神馬集團著力在尼龍產(chǎn)業(yè)上做加法。該集團根據(jù)市場走勢,上馬了雙30萬噸己二酸己內(nèi)酰胺項目。2014年4月,投資40億元的一期項目開工。2016年年初,項目全面建成投產(chǎn),一次開車成功。尼龍科技公司也完成了從一個小化肥廠到“中國尼龍城”核心骨干企業(yè)的逆襲。

據(jù)悉,目前,平煤神馬集團尼龍產(chǎn)業(yè)已擁有百萬噸產(chǎn)能,把下游產(chǎn)品拓展到以汽車、高鐵組件、軍用產(chǎn)品、航空胎為代表的高端領(lǐng)域以及以戶外裝備為代表的民用生活領(lǐng)域。

在尼龍科技公司周邊,gauge集團又投資200億元,上馬10多個大項目,形成尼龍66與尼龍6相互支撐的大尼龍產(chǎn)業(yè)格局,使一個亞洲最大的尼龍產(chǎn)品及中間體制造基地迅速崛起。未來三年,該集團還將在葉縣建設(shè)30多個尼龍產(chǎn)業(yè)項目,打造總產(chǎn)能200萬噸、營業(yè)收入超500億元、國際一流的“中國尼龍城”。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)做乘法:打造新經(jīng)濟增長極

“近期公司產(chǎn)銷兩旺,一個月利潤就達(dá)到了2億元。這個項目完成后,可使公司年產(chǎn)能提升23.8%,進一步降本增效?!?0月12日,在開封炭素公司壓延擴能改造項目現(xiàn)場,開封炭素公司技術(shù)部部長趙東峰說。

近幾年,國內(nèi)炭素行業(yè)大洗牌,眾多中小企業(yè)紛紛倒下,開封炭素公司則一路逆勢發(fā)展。他們憑借國家級高新技術(shù)企業(yè)的科研優(yōu)勢,加快實施53個重點研發(fā)項目;同時,在環(huán)保水平國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,進一步加大環(huán)境治理力度,確保了生產(chǎn)順利進行。此外,該公司控股的上游原料生產(chǎn)企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn),保證原料供應(yīng),從而在石墨電極價格飆升的形勢下?lián)尩昧讼葯C。

該集團旗下河南易成新能源公司的經(jīng)營態(tài)勢同樣令人振奮。

該公司早在2014年就上馬了4000噸/年鋰離子電池用炭石墨負(fù)極材料項目,2015年11月上馬了1萬噸/年項目,迅速形成1.4萬噸/年的生產(chǎn)能力,確立了在電池儲能行業(yè)的領(lǐng)先地位。

此外,易成新能公司600萬千米/年電鍍金剛線項目、100兆瓦光伏電站、350兆瓦光伏電站、4000兆瓦高效單晶硅電池片項目一期工程陸續(xù)建成投入運行。打造國內(nèi)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈運營光伏企業(yè)的目標(biāo)即將成為現(xiàn)實。

由光伏行業(yè)的電鍍金剛線、單晶硅電池片、光伏電站,到儲能行業(yè)的鋰離子電池負(fù)極材料、鋰離子電池,再到新材料行業(yè)的高純度硅烷、多晶硅,平煤神馬集團新能源新材料產(chǎn)業(yè)從小到大,從大到強,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

完善機制做除法:混改激發(fā)新動能

10月10日,平煤隆基公司總經(jīng)理曹允波在生產(chǎn)線上認(rèn)真查看產(chǎn)品質(zhì)量。他原來在江蘇一家光伏企業(yè)工作。

“作為一名市場化選聘的經(jīng)理人,在平煤隆基,我深切感受到了平煤神馬集團靈活高效的機制和職工干事創(chuàng)業(yè)的激情?!辈茉什ㄕf。

在平煤神馬集團,經(jīng)理層的市場化選聘已非常普遍。近年來,該集團以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化為核心,通過重組上市、引進投資、職工持股等多樣化渠道,在國內(nèi)率先發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

在這些混合所有制公司,該集團除實施了市場化選聘經(jīng)理層之外,還把勞動用工、業(yè)績考核、投資決策、薪酬管理等權(quán)力全部下放,在人財物等方面賦予企業(yè)更多自主權(quán),使其完全成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。

在管理體制上簡政放權(quán)做除法, 是平煤神馬集團為全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度下的一招先手棋。首山化工公司是2007年平煤神馬集團控股的一家混合所有制公司。十年來,該公司資產(chǎn)總額達(dá)46.56億元,增加14倍;產(chǎn)能規(guī)模260萬噸,增加9倍;年實現(xiàn)利稅2.31億元。

目前,該集團控股混合所有制企業(yè)117家,占全部二、三級子公司的70%,銷售收入占集團總收入的三分之二。引人注目的是,平煤神馬集團在發(fā)展混合所有制的過程中,始終以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心,積極布局煤焦、尼龍、新能源新材料等產(chǎn)業(yè),形成了多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

數(shù)據(jù)顯示,該集團近1500億元營業(yè)收入中,非煤產(chǎn)業(yè)占1200億元,實現(xiàn)了“五分天下有其四”,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得重大階段性成果。